ОБъЕКТ

Проанализируем текущую ситуацию.

Выявим и презентуем проблемные зоны, предложив стратегический план по усилению проекта.

Перезапустим полностью
со свежей концепцией.

Если объект — пока что только идея,
создадим из неё устойчивый и выгодный проект.

01

Процессы

Настроим управление по мировому стандарту USALI с фокусом на достижение целевых финансовых показателей.

Разработаем и введём стандарты бизнес-процессов и сервиса, в том числе внутренние алгоритмы LSOP.

Внедрим IT для автоматизации.

Обеспечим комплексный маркетинг —
от создания бренда до управления стратегией.

02

финансы

Оценим стоимость бизнеса и эффективность его операционных процессов.

Разработаем финансовые модели окупаемости инвестиций, систему аналитических отчётов, построенных в том числе по международным стандартам, и стратегию развития на разные перспективы.

Создадим и внедрим регламенты финконтроля, систему управленческого учёта и автоматизируем финансовый.

Подготовим к аудиту по российским и международным стандартам и проведём его.

Возьмём управление доходами и расходами — эффективность вы сможете отслеживать по регулярным аналитическим отчётам.

Обеспечим качественный консалтинг по всем вопросам, в том числе по аудиту и общей оптимизации финансовой функции бизнеса.

03

Команду

Подберём, обучим и
адаптируем топ-менеджмент.

Сформируем корпоративную культуру.

Разработаем и интегрируем систему KPI.

Проведём стратегические сессии
для руководителей.

Оценим экспертные компетенции ключевых сотрудников и создадим систему комплексного обучения.

04